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¿Qué porcentaje de empleados conocen hacia dónde va la empresa?

Conocimiento y consistencia del objetivo aspiracional o misión de la empresa por parte del grupo de talento. Es totalmente necesario y más veces de las que se pudiera pensar, no existe suficiente conocimiento compartido y/o consistencia entre el equipo y la misión.

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¿Cuántas personas están alineadas con la misión de la empresa?

Alineamiento organizativo con el objetivo aspiracional o misión de la empresa. Es muy habitual perder mucha energía y eficiencia por la aparición de silos e intereses diferentes (muchas veces derivados de la Dirección por Objetivos). Alinear a cada persona, departamento, división, grupo…en la misma dirección es una fuente incalculable de creación de valor y aumento de velocidad.

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¿Cuántos líderes encontramos al servicio de su equipo?

¿Es el tipo de liderazgo ejercido en la empresa consistente a todos los niveles y el adecuado para el cambio? ¿Cuál es el nivel de Inteligencia Emocional y como se mejora día a día? Hay que superar la delegación para llegar alownership: organizaciones  con las que las personas de talento se identifiquen y las sientan como propias.

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¿Cuántas empresas saben atraer y retener al talento?

¿Cuál es el mapa de talento de la organización? ¿Qué hacemos para que se desarrolle? Un cambio bien dirigido es una oportunidad de mejora para el grupo de talento: para mantenerlo, desarrollarlo y atraer. El talento atrae talento ¿Cómo poner en marcha ese círculo virtuoso?

“En mtH-3 te ayudamos a incrementar estos porcentajes de manera sostenible.”

¿Preparado para empezar?

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